北京网站建设浅谈零售行业现状
时间：2017-11-11 15:11 浏览：次
在近几年，不少传统零售企业已经在试图通过线上线下互补来减少电商平台的冲击。阿里巴巴或许是预见到未来零售业模式存在变革的需要，故而提出了“新零售”概念，形成线上线下以及物流之间的融合。北京网站建设认为这个思路或许可以解决传统零售和电商平台的痛点，以取得共赢。
线上线下相交融的新零售无疑是这两年零售行业的热门关键词之一。事实上，线下零售商要转战线上，途径无非有二：一是自建电商，二则是与原有的第三方平台合作。前者有沃尔玛战略入股京东的经典案例，后者则有华润集团于去年底推出综合电商平台“华润通”。
关于两种截然不同的做法，中国电子商务研究中心主任曹磊认为，传统零售商想要自立为王，打造专属的电商平台，实际上还是一种自我封闭式的发展模式。他表示，由于引流成本和运营成本都非常高，目前市场留给实体零售商自建电商品牌的空间越来越少。传统零售引流到线上，想要自立山头的可能性不大，基本只有死路一条。银泰涉足电商的成效不大，后来又卖给了阿里就是个很好的先例。
实际上，随着零售商业的不断磨合发展，近两年线上线下不再变得水火不容，界限也愈发模糊。在曹磊看来，国内网络零售行业都已显示出增速趋缓的态势，对于电商巨头而言，尤其是上市公司，迫切需要寻求挖掘新的增长点来刺激业绩、维持高股价与股东利益。在此背景下，采取“化敌为友”策略，从过去抢线下零售业的饭碗，到互补合作、开发共享无疑是国内电商无奈之下的明智选择。
无独有偶，胡春才在接受记者采访时同样表示，电商行业的“马太效应”已经显现，即强者更强、弱者更弱，而缺乏体验性成为制约其进一步发展的瓶颈。因此，大润发未来牵手第三方平台的可能性依旧很大。
综上所述，零售行业的发展现状还不错，以后会如何，就要看零售行业自身如何选择了。
线上线下相交融的新零售无疑是这两年零售行业的热门关键词之一。事实上，线下零售商要转战线上，途径无非有二：一是自建电商，二则是与原有的第三方平台合作。前者有沃尔玛战略入股京东的经典案例，后者则有华润集团于去年底推出综合电商平台“华润通”。
关于两种截然不同的做法，中国电子商务研究中心主任曹磊认为，传统零售商想要自立为王，打造专属的电商平台，实际上还是一种自我封闭式的发展模式。他表示，由于引流成本和运营成本都非常高，目前市场留给实体零售商自建电商品牌的空间越来越少。传统零售引流到线上，想要自立山头的可能性不大，基本只有死路一条。银泰涉足电商的成效不大，后来又卖给了阿里就是个很好的先例。
实际上，随着零售商业的不断磨合发展，近两年线上线下不再变得水火不容，界限也愈发模糊。在曹磊看来，国内网络零售行业都已显示出增速趋缓的态势，对于电商巨头而言，尤其是上市公司，迫切需要寻求挖掘新的增长点来刺激业绩、维持高股价与股东利益。在此背景下，采取“化敌为友”策略，从过去抢线下零售业的饭碗，到互补合作、开发共享无疑是国内电商无奈之下的明智选择。
无独有偶，胡春才在接受记者采访时同样表示，电商行业的“马太效应”已经显现，即强者更强、弱者更弱，而缺乏体验性成为制约其进一步发展的瓶颈。因此，大润发未来牵手第三方平台的可能性依旧很大。
综上所述，零售行业的发展现状还不错，以后会如何，就要看零售行业自身如何选择了。
